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当前建材市场所普遍存在的问题分析

更新时间:2014-10-15 10:29 浏览数:【 打印 】 【 关闭 】
  随着社会的不断发展,建材市场的发展也日益完善,特别是常用的基础性装修材料都具有一定的集中性,主要是为了方便消费者集中购买选购。但是市场的发展总是存在着优胜劣汰的,有的商家是本分经营,有的商家却是想些歪门邪道的方式来牟取巨大利润。目前,我国建材企业的营销理念及其策略较为落后,生产的产品结构单一且规格少,企业资源得不到充分的利用。建材产品梦之城娱乐下载的营销渠道借助高层社会关系来承揽工程或推销产品,甚至部分企业要求业务员来承担所有的营销工作,业务员除了搜集项目资料、投标、 洽谈合同等, 还需要负责资金的回笼, 很少体现出市场影响的专业化分工。 建材企业对自身产品没有全面的认识, 随意夸大产品优势, 隐瞒其缺陷, 造成了企业形式受损, 也降低了客户的忠诚度,进而导致整个建材市场难以稳定、持续性发展。建材企业规模小,缺乏竞争力。建材企业的规模小, 在生产工艺、 设备等方面都比较落后, 这种小规模作坊式的生产模式, 市场的竞争力极为薄弱。由于国外建材市场已经进入较为成熟的阶段, 国外建材的介入,对我国建材市场无疑来说是一个巨大的冲击。 国内的建材企业只有不断借鉴国外建材企业的经营管理模式与生产经验方可在建材市场占有一席之位。建材市场组织形式相对低级现如今的建材市场是以摊位制的形式为主,其在国内建材市场中的比重高达80%左右。同时, 摊位制建材市场造成了建材市场的经营与管理相分离, 使得建材市场的无序、 不透明竞争、 市场管理不合理等局面更加恶化。 建材市场尚未形成有力的质量与服务监督, 从而无法保证建材的质量,导致建材价格不透明。
  综上所述,建材市场要想持续性、稳定发展,工程建材的分销应该选择直销与代理商有机结合的渠道策略,并通过借鉴国外先进的管理模式来提升自身的市场竞争力,此外, 还需加强对建材市场的质量与服务监督,确保建材的质量,尽可能使得建材价格透明化。

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